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Le Téléphone Sonne fait sa rentrée 2018 sur le thème du Slow Business !

39' animées par Fabienne Sintes

Avec Pierre Moniz-Barreto en duplex depuis les studios de 

France Bleu La Rochelle

2018 - Prendre le temps d'être performants !

Clip de 3'30 - Résumé de l'Université Jules Verne 2018 (Nantes / Medef 44)

2017 - Standup sur le Slow Business

TALK de 10' au WORLD FORUM for a RESPONSIBLE ECONOMY

with english subtitles

2016 - SLOW = ANTIDOTE !

TALK de 24' (en mode slow) au TEDx Dunkerque

Sujet général abordé dans le livre

  • Faire le point sur la façon dont l'on conçoit et vit le temps dans l’exercice de nos activités professionnelles, en partant d’une interrogation sur le dogme de la vitesse et de la rapidité,  traditionnellement conçu comme condition de performance et de succès.

  • Faire réfléchir les entrepreneurs / dirigeants / managers sur les modes temporels qui sont à l’œuvre dans leurs organisations.

 

Sujets particuliers

  • Les nouveaux modes de libération et de responsabilisation temporelle orientés aux résultats (ROWE, etc.)

  • L’adéquation entre temporalités organisationnelles et temporalités individuelles (intérêt de la chronobiologie dans l’entreprise, etc.)

  • Le degré d’autonomisation des salariés et son lien au degré de satisfaction au travail, d'engagement et de performance.

  • La lutte contre le « temps toxique » en entreprise : interruptionnite ; réunionite ; urgentéisme ; présentéisme (workaholism).

  • La question de la maîtrise des rythmes et des nécessaires équilibres entre temps rapides et temps lents (courbe d’accélération fractionnée, etc.)

  • L’importance du rapport énergie-temps au regard des pratiques issues du Budo ou de la Formule 1 (relativisation de la vitesse continue par l’optimisation de la gestion de ses ressources, etc.)

  • La place cruciale de la dimension slow dans les processus décisionnels : temps de latence et de mise au point, processus de discernement, pratique du "Kairos", slow motion factor, etc.

  • L’importance montante de la déscolarisation et de la dé-linéarisation du temps professionnel en particulier pour les nouvelles générations (Y et Z)

  • La place accordée aux « temps alternatifs » dans les cycles de vie d’une entreprise, d’une équipe ou d’un individu (temps de pauses, temps d’extraction et de prise de recul, etc.)

2015 - LE SLOW BUSINESS EN 4'15

INTERVIEW "PAROLES D'EXPERTS" au 30e Congrès HR du Pré Catelan

Quoi qu'il vous arrive

offrez vous un moment Slow

un temps d'inspiration

une pause contemplative

 

avant de repartir de plus belle !

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